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光伏电站的经济效益
一、不同安装模式下投资收益比较
  光伏电站按跟踪形式主要分为固定安装光伏电站、平单轴跟踪光伏电站、斜单轴跟踪光伏电站、双轴跟踪光伏电站4种。针对4种不同系统的投资分析详见下表1.1。

表1.1 4种跟踪系统光伏电站的投资比较

——假设固定安装系统投资7元/w

序号跟踪方式电站投资(元/w)跟踪系统占投资比(%)与固定式相比增加投资(%)与固定式相比增加收益(%)
支架类跟踪系统其它设备及安装合计
设备投资基建费用安装费用小计
1不跟踪(固定)0.40.40.150.956.05713.57 %00
2平单轴跟踪1.20.30.21.76.057.7521.94%10.71%15%
3斜单轴跟踪1.50.30.22.06.05
8.05
24.84%15.00%20%
4同景双轴跟踪1.80.050.152.06.05
8.05
24.84%15.00%25%-30%
  从表1.1的投资与发电量比较中,我们得出不同跟踪系统的投资与发电量性价比从高到低依次为:双轴跟踪系统、钭单轴跟踪系统、平单轴跟踪系统、固定不跟踪系统。同景集团双轴跟踪系统光伏电站系统大幅缩短回收期,表现出其独特的优势。
二、不同商业模式项下的投资效益分析
  同景集团愿以其自身的技术创新、现代化的安装队伍、雄厚的融资实力,与业内同行进行不同形式的合作、取长补短,实现互利共赢。现提出以下几种合作模式:

表2.1 不同模式项下责任划分

序号模式前置设计资金建设运营维护发电收入电站所有者备注
1EPC业主同景业主同景业主业主业主业主 
2BT业主业主同景同景业主业主业主业主 
3BOT业主业主同景同景同景同景同景+业主同景+业主合同期满电站转让给业主
4EMC业主业主业主同景业主业主同景+业主业主此处为改造
5Solarcity业主多样化合作,可自由组合 
6多种股权合作模式业主多样化合作,可自由组合 

1、EPC模式

  指项目路条、项目用地、并网条件等具备动工条件的各类前期工作,由项目业主完成。同景集团承担设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行,并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最后将系统整体移交业主运行。
  优势:同景集团作为工程总承包,利用双轴跟踪系统技术的设计和产品的同价配套,大幅度提升发电量。即增加投资15%,提高发电量25%-30%。

2、BT模式

  指项目路条、项目用地、并网条件等各项工作和批复,由项目业主负责完成。同景集团负责项目建设的设计、融资、采购、建设,验收合格后移交给业主。业主向同景集团支付项目投资总额和合理回报。
  优势:同景集团利用自身的融资能力,为业主解决融资难问题,加快项目建设周期。

3、BOT模式

  是BT模式项下的升华,与BT模式相比增加了运营的过程,由业主与同景集团签订委托运行合同。
  优势:既为业主解决融资难问题,也为业主提供现代化的管理。

4、EMC模式

  该模式主要对已持有建设完成的电站项目进行系统优化改造。同景集团采用双轴跟踪系统更换原有固定式安装系统,实现提升发电量。改造费用由同景承担,增加所得的收益双方按比例共享。
  经济效益分析:以1个10MW的大型地面电站,运营期5年以内,改造前年均发电量约1100万kWh。采用同景双轴系统予以改造,改造费用约1-1.5元/w,累计改造费用约1000万-1500万元。改造后提升发电量25%-30%,则年度可发电量为1430万kWh,年增发电量330万kWh。按国家三类地区标杆电价计,每年新增电费收入330万元。改造费用3-4年即可收回。

5、Solarcity的商业模式

  同景集团依托强有力的融资背景和实力,可以用业主提供PPP等各类融资服务。

6、多种股权合作模式

  同景集团亦可以采取各种合资建设电站的方式与业主开展合作,实现共赢。

 

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