经济效益
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光伏电站的经济效益
- 一、不同安装模式下投资收益比较
- 光伏电站按跟踪形式主要分为固定安装光伏电站、平单轴跟踪光伏电站、斜单轴跟踪光伏电站、双轴跟踪光伏电站4种。针对4种不同系统的投资分析详见下表1.1。
表1.1 4种跟踪系统光伏电站的投资比较
——假设固定安装系统投资7元/w序号 跟踪方式 电站投资（元/w） 跟踪系统占投资比（%） 与固定式相比增加投资(%) 与固定式相比增加收益(%) 支架类跟踪系统 其它设备及安装 合计 设备投资 基建费用 安装费用 小计 1 不跟踪(固定) 0.4 0.4 0.15 0.95 6.05 7 13.57 % 0 0 2 平单轴跟踪 1.2 0.3 0.2 1.7 6.05 7.75 21.94% 10.71% 15% 3 斜单轴跟踪 1.5 0.3 0.2 2.0 6.05 8.0524.84% 15.00% 20% 4 同景双轴跟踪 1.8 0.05 0.15 2.0 6.05 8.0524.84% 15.00% 25%-30% - 从表1.1的投资与发电量比较中，我们得出不同跟踪系统的投资与发电量性价比从高到低依次为：双轴跟踪系统、钭单轴跟踪系统、平单轴跟踪系统、固定不跟踪系统。同景集团双轴跟踪系统光伏电站系统大幅缩短回收期，表现出其独特的优势。
- 二、不同商业模式项下的投资效益分析
- 同景集团愿以其自身的技术创新、现代化的安装队伍、雄厚的融资实力，与业内同行进行不同形式的合作、取长补短，实现互利共赢。现提出以下几种合作模式：
表2.1 不同模式项下责任划分
序号 模式 前置 设计 资金 建设 运营 维护 发电收入 电站所有者 备注 1 EPC 业主 同景 业主 同景 业主 业主 业主 业主 2 BT 业主 业主 同景 同景 业主 业主 业主 业主 3 BOT 业主 业主 同景 同景 同景 同景 同景+业主 同景+业主 合同期满电站转让给业主 4 EMC 业主 业主 业主 同景 业主 业主 同景+业主 业主 此处为改造 5 Solarcity 业主 多样化合作，可自由组合 6 多种股权合作模式 业主 多样化合作，可自由组合 1、EPC模式
指项目路条、项目用地、并网条件等具备动工条件的各类前期工作，由项目业主完成。同景集团承担设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交业主运行。
优势：同景集团作为工程总承包，利用双轴跟踪系统技术的设计和产品的同价配套，大幅度提升发电量。即增加投资15%，提高发电量25%-30%。2、BT模式
指项目路条、项目用地、并网条件等各项工作和批复，由项目业主负责完成。同景集团负责项目建设的设计、融资、采购、建设，验收合格后移交给业主。业主向同景集团支付项目投资总额和合理回报。
优势：同景集团利用自身的融资能力，为业主解决融资难问题，加快项目建设周期。3、BOT模式
是BT模式项下的升华，与BT模式相比增加了运营的过程，由业主与同景集团签订委托运行合同。
优势：既为业主解决融资难问题，也为业主提供现代化的管理。4、EMC模式
该模式主要对已持有建设完成的电站项目进行系统优化改造。同景集团采用双轴跟踪系统更换原有固定式安装系统，实现提升发电量。改造费用由同景承担，增加所得的收益双方按比例共享。
经济效益分析：以1个10MW的大型地面电站，运营期5年以内，改造前年均发电量约1100万kWh。采用同景双轴系统予以改造，改造费用约1-1.5元/w,累计改造费用约1000万-1500万元。改造后提升发电量25%-30%，则年度可发电量为1430万kWh，年增发电量330万kWh。按国家三类地区标杆电价计，每年新增电费收入330万元。改造费用3-4年即可收回。5、Solarcity的商业模式
同景集团依托强有力的融资背景和实力，可以用业主提供PPP等各类融资服务。6、多种股权合作模式
同景集团亦可以采取各种合资建设电站的方式与业主开展合作，实现共赢。
